“我认为不管是一个新的企业,还是一个新的项目,合作的双方面临着两种权利一种是行管理权;一种是财务管理权。通常这两个权利,应该是分属合作的双方,而不能一方独大。”
姬小娇也明白孙晓丽的意思,正想趴在我的耳边,告诉我应该怎么说。不过我已经有了思想准备,否则也不会无的放矢。
“这是股份制企业的最起码的基础,不错,你还懂得这一点,可题是,这跟我们占多少股份又有什么关联呢”
“所以我的意见是,行的决策权必须掌握在你的手里,可以把财权交给他,他也可以在新项目里任职,但只能充当副手,正职一定是由你委派。”
“有道理,接着说。”
描写宝塔的句子 超优美 “具体说说。”
描写宝塔的句子 超优美 “嗯。”
“可根据我的了解,勇这次来,好像是为了自己大显身手,而且他的那个百分之五十一,应该还有其他的股东参与,我感觉如果把行的决策权交给他,而他身后还有那么多股东,这样势必会影响整个项目的决策过程,即便财权掌握在你的手里,最后这个项目恐怕也很难成功。”
“在我看来,合作的双方应该是权分离,既互相合作,又有制衡的机制,像古代江湖门的义气,完全基于互相信任的合作,在现代的企业里恐怕是不行的。”
描写宝塔的句子 超优美 “我个人是这么觉得的,如果这次的项目是以你为主导,也就是说,如果你是总经理或者是现场总指挥,那么你可以少占一点股份,因为你有了行管理权,所有支出必须通过你,在这种情况下,你可以把大股东和经济控制权交给对方。”
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