格局大与格局小的区别是相当大的。总而言之格局大与小那是有天壤之别的，它直接关乎到一个人的人生意义和价值的大小，所谓的格局就是用来描述人的思想境界的高低和内心世界的宽窄与大小的一个代名词，要不要换工作，跟老板的格局没有关系，老板的格局只跟他的公司发展有关系。
1、格局分大格局与小格局，两者区别在哪？
什么是格局？我觉得所谓格局就是指世界。所谓格指的是点，是局部，是部分；所谓局指的是面，是整体，是全部，格组成局，局函盖格。合理的格勾画出美丽、壮观的局，这里所说的世界并不是指客观、现实的世界，而是指个人心中的世界。所以所谓的格局就是用来描述人的思想境界的高低和内心世界的宽窄与大小的一个代名词，一个人的格局越大，那他心中的世界就越宽广，他的视野就越开阔，他的胸怀也就越博大；反之，如果一个人的格局越小，那他心中的世界就越狭小，视野也越短促，思维也越闭塞。
所以格局大与格局小的区别是相当大的，主要表现在:一、在生活中，由于心胸狭隘，缺少全局意识，所以处理任何问题难免顾此失彼，很难达到完美的境地。二、在事业上，由于缺少全局意识，所以，很难做到对风险和问题的预判，也即是说对问题没有前瞻性，所以很难创开局面，总而言之格局大与小那是有天壤之别的，它直接关乎到一个人的人生意义和价值的大小。
2、你们见过最没有格局的人是什么样子的？
我先前认识一位哥们，我叫他杨哥，杨哥自己经营点茶园、倒腾点水果卖，以此谋生。他先后请过我三次饭，每次都说撸个串去，结果从来不点串，杨哥跟我说：羊肉串都是骗人的，其实是羊尿泡的猪肉。跟我说：青岛啤酒大都是假的，你想想这么多人喝青岛啤酒，哪有那么多真啤酒？因此，杨哥请我吃饭的时候，一般就是两个人吃两个菜，要么是花生米、酸辣土豆丝，要么是酸辣土豆丝、拌洋葱，要么是花生米、拌洋葱，
而且请我喝酒，从来不喝贵点的青岛啤酒，而是喝崂啤。我都说了我血糖高，他还是要给我喝崂啤，一结账的时候，共花了58块钱。杨哥对老板说：便宜点，零头给我抹了吧！老板直接不乐意了，说：哎吆来，我一共才赚你几个钱！你又不是花了158！就算158我也不能给你抹去零头啊！说实话，杨哥请我吃的菜很寒酸，但是我也不在意，因为我觉得是哥们，这些都无所谓，但是我千想万想，我也没想到杨哥托我找人办事，竟然让我下不来台啊！杨哥想让我约谁谁谁出来，帮着他办点事，我说没问题，
敲定好时间地点以后，我让他带两瓶酒。杨哥说带什么酒？我说红酒、白酒都带两瓶吧，杨哥说：没红酒，我就带白酒吧。我说行，过了一会杨哥又给我打电话，说：白酒也不带了吧，直接喝店里的酒。我说也行，晚上，人到齐以后，一共五个人，我没想到杨哥居然只点了四个菜，葱拌羊脸加三个青菜，而且那葱拌羊脸还是我点的！你敢信？5个人怎么不得至少8个菜？现在饭店的菜量都不多，这四个菜怎么吃？很快就没了！太难看了！我让杨哥加菜，杨哥说还有羊排！结果催了两次以后，服务员直接上来说我们没点羊排。
我说没点现在点上，服务员说羊排限量，早就卖完了，我一听真晕了。我让杨哥继续加菜，杨哥嘴上说好，可是一直到饭局结束，也没加菜，我坐在主陪的位置上，十分尴尬！我的脸都让丢尽了！这怎么没点羊排，还骗我们说点了呢？这种小把戏不是让人看笑话吗？一开始喝酒的时候，我问一宾咱们喝点什么酒？一宾还没说话呢，杨哥就插话，说咱们都喝崂啤行了！我直接醉了！谁愿意喝崂啤？谁不知道青啤比崂啤好喝？谁不知道青啤贵、崂啤便宜？人家客人都还没说呢，你凭什么就替人下决定，关键是你还得求人办事啊！一宾看了杨哥一眼，说都行，
接着我们都开始喝崂啤了，我真是让气死了！杨哥这是什么格局啊！什么情商啊！求人办事就这个样子？人家是看着我面子来的，结果就弄这样的菜、这样的酒招待人家？看不起谁？！当晚吃饭的时候，偶遇别的朋友在隔壁房间吃饭，我就跟一宾过去敬酒，到了人家饭桌上一看，人家四个人就点了八个菜！我们五个人竟然只点了四个菜！我看见一宾在那桌坐下来，吃了一会才离开，更是让我羞愧、内疚！自打那以后，我就几乎不跟杨哥联系了，因为杨哥的格局太小了，太不会办事了，太让我丢脸了。
3、老板的格局太小，我要不要继续跟下去？
先把自己的事做好，然后可以在适当时机换，“你的事”不仅仅指工作，而是你自己的事业。这份工作如果是你事业的一部分，就要在工作中做出自己拿得出手的业绩，业绩在手，跳不跳，往哪跳，你的下一块板子就已经准备好了。所以要不要换工作，跟老板的格局没有关系，老板的格局只跟他的公司发展有关系，你要做的是把自己的事业做好，如果条件合适，离开就是了。
4、跟着格局很小的领导工作是一种什么体验？
1、抑郁、心情不畅、谨小慎微领导格局小，一般有如下表现，看问题高度不够、斤斤计较、宽容度不足、不敞亮、窝里横等等，给这样的领导下工作，部门地位提升难、外界评价低、心里压力大、处处谨小慎微，心里憋屈又无能为力，只能默默忍受期待下一任领导快来，2、工作开展难因为格局小，部门地位很难提高，领导看问题高度不够，工作开展效果（亮点）不会好，又斤斤计较、不宽容，下属工作起来谨小慎微、不敢担当，导致工作开展不顺，很难开展好工作。
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