有网易员工向上述媒体透露了各部门的裁员比例，其中，网易严选从农历春节前夕开始裁员，裁员比例在30%-40%左右；网易味央裁员也发生在农历春节前，裁员比例接近50%；教育产品部则计划从300人裁至200人以下；公关部也进行了40%左右的裁员。”此前，《财经》报道称，网易有一轮较大幅度的裁员，裁员的主要部门集中在网易严选、农业品牌网易味央，以及教育产品等业务，此外还有服务型业务部门如公关部。
1、如何看待网易暴力裁员？
网易裁员事件可以说是沸沸扬扬闹了好几天，每个人有不同的说法，极少数的人觉得网易的做法是没有问题的，常规思维大部分人觉得网易的事件确实属于暴力裁员，我们可以从三个方面来探讨一下。一、从行为层面来说首先网易的员工是在公众号上放出了自己经历的一切，事件经过发酵之后，网易也相继给出了公开道歉，所以从网易的回应层面网易承认自己的行为是存在问题的，
所以说暴力裁员这个帽子网易已经自己扣在自己的头上了，也说明他已经认可了员工在网上所发出的消息的内容。二、从专业技能方面来说由于网易的前员工在公众号上发布的文章内容太长，没怎么细看，大致浏览了一遍，让我印象最深刻的一处就是企业人力应该是bp，在谈判离职的时候，坚持让员工自己主动辞职，给出的原因是这样辞职对你好，当员工问到哪里好的时候，他给出的理由是入职别家公司的时候会背调，如果你被公司辞退的话背调不好，所以里坚持让员工主动辞职，
这样的说法在不知情的人看到会觉得hr真的很贴心，在为员工考虑，确实背调对员工有一定的影响，但此处HR即便是考虑到了这一点也是占了内心想法的一小部分，大部分还是不想支付高额的赔偿金，根据推算，网易该员工的赔偿金按照N 1计算，下来差不多24万多，月薪达到了4万多，所以为了不支付赔偿金，才一味的让员工主动辞职，主动辞职就等于员工一分钱都拿不着。
但从专业能力方面来讲，这位小人力真的需要补习太多功课，才协商的时候就像是对待一个小孩一样，哄着来，对待员工更像对待傻子似的，连最基本的职业道德都没有，更谈不上专业技能了，三、从态度层面来说从网易的时间发生以后，我回顾了好多裁员或者辞退的案例，无论是亲自经手的还是别人经手的裁员，唯独这个是没有是不念旧情的，把“卸磨杀驴”和“过河拆桥”演绎的淋漓尽致，一个员工能在一个公司待五年，论奉献和付出，都是有一席之地的，无关大小，如果企业人数少，可能这种奉献和功劳就会放大；人数多，贡献和功劳就会被平均，不容易彰显，但不代表员工没有功劳可言。
辞退时的做法显得毫无人情味儿，让人难以接受这是大公司的行为，很多人狐假虎威，最终还是很混沌，不能明白的一个道理就是你今天你怎么对待别人，迟早有一天别人会有同样的方式对待你，不是不报时候未到，所以积德行善还是比较重要，总体来说，网易裁员引起了众多人的关注，就连行业大佬也出来蹭热度为自己的员工加大福利保障，可见在各方卖弄做得确实存在很大的问题。
2、京东裁员以后，网易也开始裁员，现在连阿里也要裁员，为什么？市值会受影响吗？
关注我，获取更多深度解读过去的2018年，按道理来说，应该是独角兽企业相对灿烂的一年，美团、小米、拼多多相继上市，有些市值已然比肩科技巨头，这些独角兽企业的上市不意味着成熟，只能算是刚刚成年。归根结底，这些企业走得太快，如同是打了激素，一夜之间遍地开花，但根基是虚浮的，再则，经济发展是周期性的，螺旋式前进是所有长青企业的发展模式，而裁员是企业自省、自救的方法之一。
之所以说是之一，就在于单纯裁员、缩减用度是无法甩掉包袱的，一边裁员一边调整组织战略、结构，再造组织流程，通过血液替换来完成公司管理效率提升，才能在一片水泽中沾衣不湿，这也是为什么，京东、阿里一边裁员一边招聘。年轻的互联网公司和年轻的互联网人，都在经济周期性的浪潮中摸索前进，已经上市或是准备上市的独角兽们，市值受到影响是必然的，但是在这种环境下与其让规模无限扩大，不如主动收缩，毕竟存活才是第一，断臂求生也许能置之死地而后生。
3、你怎么看网易暴力裁员事件？
这个事情告诉了我们，在公司里一定要有看淡的心，以及平时就需要未雨绸缪，这句话该怎么理解呢？请继续往下看，我是数字视听科普达人，关注我，早上8、9点和您聊聊有趣、好玩的家庭视听类科技！保持看淡的心公司毕竟是老板开的，只要老板没给你股票，这公司从头到尾就不是你的，就算承诺给你期权也是不靠谱的事儿。基于这一点你就知道了平时在工作中你要做的伸张有度，该休息的时候要注意，如果压力大做的很累时也要告诫自己这公司不是我的，我只是给老板打工的，然后把自己的压力降下来，
你说是不是？自己再累压力再大，未来都可能被老板一脚踢开，何必把自己搞得那么累呢？平日里同事之间看着似乎和和气气，其实背地里都在打着各自的小算盘，尤其是到了裁员的时候互相之间的尔虞我诈就出来了，谁都想自己能留下来让竞争对手滚蛋。所以对于同事，平时也不要付出太多感情，尤其是不要说太多真心话，给自己未雨绸缪同事靠不住，老板靠不住，公司靠不住，那么谁靠得住？唯有自己！所以在平日里一定要注意给自己做“副业”。
做副业一方面是在工作之外给自己带来收入，另一方面也是给自己留下后路，做副业的主要目的并不是额外再赚点小钱，而是“后路”。所以从今天开始你就要用心经营自己的副业，等到哪一天自己的主业没了你还能靠着自己的副业撑一段时间，否则在找到下一家公司之前你会非常焦虑，如果哪一天你的副业运营良好，收入甚至超过了主业，那么你就后顾无忧了，反过来也能促进你在主业里更加游刃有余。
4、网易暴力裁员，是个例吗，你怎么看？
不是个例，也不会绝后，一篇文章《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司》把网易推在风口浪尖上，我们除了同情那个身患癌症的作者，同时心里有一个疑问“为什么要暴力裁员？”一个公司要扩大自己的经营范围理所当然要招聘更多的员工，当公司经营不善需要缩减人员来减少公司的财政支出，这时候就需要裁员。裁员对于一个公司来讲很简单，一张纸下去就可以让你不来上班，但是对被裁掉的员工来讲可不是一件简单的事，可能意味着这个员工突然没有工作，他的收入来源没有，以他的经济为支柱的一却生活都随之崩溃，他的生活也将迎来至暗时刻，如果没有办法解决这就是他绝望的时刻，像农民工讨债不成只好以跳楼相逼一样，对有些人来说这些经济不能突然断了，因为这就是他们的命，断了就是断他们的命，
这时候我们需要法律来保护这些人的利益，毕竟谁也不想需要我的时候就招聘，不需要就让我滚开这种事情发生，当然你也不能想干就干，想不干就不干，想离职也需要提前申请。法律规定企业不能随随便便裁员，裁员需要给被裁人员补偿金，根据劳动合同法第四十七条规定经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付，
六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。所以说企业才人需要付出代价，虽然代价不是很大，但也有的公司因为付不出代价而使公司财政更加恶化，独角兽公司wework面临困境，想要通过裁员缓解公司的财政压力，可问题是他根本没有钱去裁员，最后挤出部分现金完成部分裁员。可以说裁员需要代价，需要成本，特别是在当今有法律保护的社会，
正是因为如此才有了网易暴力裁员事件，因为他们想“低成本实现人员优化”。从网易最近的财政报告来看，网易是完全能够有能力支付裁员的N 1补偿金，但是网易为何这么做，难不成是把“低成本实现人员优化”当成高管业绩考核，如果是这样的话，就可以说得通HR为什么要暴力裁员，想让人工自动离职，暴力裁员我相信不是个例，也不会绝后。
5、丁磊重拳裁员，隐忧凸显的网易是否还能撑住？
网易其实是有很多好的产品的，而且一直来体验还是不错的，例如网易云课堂和网易云音乐是我使用的比较多的软件，而对于网易这两年开展了很多电商领域以及丁磊养猪（黑猪肉项目）都是一个新探索，也取得了不错的效果！那么网易游戏也是在发展过程中，还是贡献了很大的力量，网易的游戏领域还是挺出色的，在浙江杭州网易和阿里巴巴在门对门。
确实也是很气派的，但是传出要裁员的事情！确实感觉到很痛惜的，那么具体哪些部门面临着裁员，影响着整体的效益！】据媒体报道，说是游戏领域和电商领域，可是在电商的跨境考拉电商以及游戏也是网易的王牌，而网易的其他方面还构不成重大盈利。例如在线教育网易云课堂以及有道翻译都很难支撑，包括网易云音乐确实像网友说的版权音乐很少！2月27日，传出针对此前媒体报道的大幅裁员消息，网易方面向全天候科技回应称：“公司确实正在进行结构性优化，来会更加聚焦。
以便进一步提升创新能力和组织效率，充分发挥网易差异化优势，适应更长远的市场竞争，”此前，《财经》报道称，网易有一轮较大幅度的裁员，裁员的主要部门集中在网易严选、农业品牌网易味央，以及教育产品等业务，此外还有服务型业务部门如公关部。有网易员工向上述媒体透露了各部门的裁员比例，其中，网易严选从农历春节前夕开始裁员，裁员比例在30%-40%左右；网易味央裁员也发生在农历春节前，裁员比例接近50%；教育产品部则计划从300人裁至200人以下；公关部也进行了40%左右的裁员，
不过，这一比例尚未得到官方确认。早在2月初，网易裁员的消息就在社交平台曝出，当时，有网友在脉脉爆料称，网易严选在除夕前通知裁员，年后还会裁30%，预计从1400人裁到900人。这个裁员的幅度确实也是很大，那就意味着网易的整体产业链就在收缩，希望网易能够保持好一些优质的产品，一直持续发展下来！但是网易云音乐可以提供的趣味性和音乐体验，确实很强，基本每首歌下面的评论都特别好玩，我还是比较喜欢去看的！，
6、网易裁员令人痛心！普通人被裁后怎么生活？怎么不用怕被裁？
我人到中年，所在的公司又是大外企，可谓裁员年年有，今年真的特别多。这不，刚刚公司总部还发过来一个表格，让部门经理填写“缩减费用计划，要做到在保证业务量不变的情况下，以今年费用的60%作为2020年费用的最高限值”，对于普通职场人而言，被裁员是永远都绕不过的话题，几乎是必然要经历的事情。只不过有人担心裁员，有人盼星星盼月亮的期盼裁员，
员工担心裁员的本质：一部分员工担心裁员，不是担心裁员，而是担心裁员后“找不到和目前相当的工作”。比如你在A企业工作，拿到手工资5000元；从公司离开后，立即就能找到一份新工作，工资差不多也是5000元，而且各种福利待遇甚至比以前还好，你会担心裁员吗？虽然处于感情因素，不太想离开原公司，但真的被裁后，也没什么好担心的，
所以担心裁员的本质，是担心“被裁后找不到和目前相当的工作”！只有当你自己通过人才市场的反馈，明确感觉到自己“找不到和目前相当的工作”，你才会非常担心裁员。只要你通过人才市场的反馈，“可以找到和目前相当的工作”，你基本上是不担心裁员的！人人难逃被裁的宿命：公司裁员尤其是大公司裁员，从来都是内部利益斗争的结果，而绝不会是因为人才能力的高低！只要在大公司待个五年以上，对裁员就会看的很明白；待个十年以上，对裁员的理解就会深入骨髓，
千万不要相信网上什么“因为没能力被裁员”之类的论调，写这种论调的，要么是故意制造焦虑，要么是自己还很年轻，就没在职场工作超过五年。公司的裁员，从来都是内部利益斗争的结果，比如你能力强，但威胁到我了，那我把你裁掉；比如你能力强，可不裁你就要裁我的亲信，所以把你裁掉；比如你能力强，但不是我的人，所以裁掉，裁员从来都是先裁威胁大的、再裁对着干的、后裁没人打招呼的，最后才裁老弱病残既没人打招呼又没能力还没有什么员工影响力的。
员工盼望裁员的理由：现实中，很多员工是盼星星盼月亮一样盼着裁员的，甚至为了争到一个裁员名额，无所不用其极！网上的声音一边倒，动不动就是35岁危机，裁员危机；可真实的职场不是这样的，起码我所在的大外企就不是这样，很多老员工天天盼着被裁员，为了被裁员，装病的装病、送礼的送礼、找关系的找关系，甚至为了一个名额打起来的都有。
为什么？以我司为例，某员工工作七八年，月工资8000，年终奖金拿五六万；按照我司的状态，一旦被裁员，赔偿金至少N 1（不少都是N 3），一把先拿到手补偿金十多万！然后去同行业其他公司立即可以入职，入职后工资直接涨1.5倍，职位也会上升，我问你，你是想自己辞职还是想公司裁掉你？要知道自己辞职可是一分钱补偿金都没有哦！换成你，你抢不抢裁员名额？裁员不可控制，但裁员后能否找到“相当的工作”是你可以控制的。
因此未雨绸缪、阳光明媚的时候修修屋顶才是最重要的，裁员是不可控制的，即使你能力再强，也可能被裁员的。因为公司裁员，根本就不是按照能力排名进行裁员的，而是按照“战略要求”进行裁员的，啥叫战略要求，就是说你这个部门不要了，整个部门一下子砍掉！管你人才还是庸才！对于普通员工而言，就要未雨绸缪，最好的方法就是定期（最起码是每年）都要把自己的简历挂在人才网站（或者猎头）那里，试一试自己的“市场价咋样”，如果“市场价”比当前还低，甚至根本没有企业愿意招聘你，那你就要格外小心了，在这种情况下，一旦被裁员，你是很难找到工作的，
最后的总结担心裁员是没用的，因为人人都难逃可能被裁员的命运！重点在于有人被裁员后立即就能找到相当的工作，只有这种人才是从本质上来说“不担心裁员的”。当然对于网易这种事情，真的比较痛心，我最想说的是，别在这儿讨论什么裁员不裁员的了，最应该警醒的是，公司给你那点工资是让你来工作的，你却傻乎乎的卖了整条命。
如果一份工作，让你觉得影响到了自己的身体，你应该做的不是考虑裁员后怎么生活，而是立即、马上、无条件的辞职！不要给我讲什么“为了生活，不得不做”，馒头加咸菜也能活100岁，没谁逼你非要多挣钱吃海参鲍鱼！-END-点击上方关注【职场再出发】：世界500强资深经理人，2家管理咨询公司的创始合伙人，为你深度剖析职场问题，全部原创，助你职场再出发！，
7、针对网易裁掉身患绝症员工，你有何感想？
11月24日，一篇《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司，我在网易亲身经历的噩梦》的文章在社交网络中散播开了。全文大概的内容是：一位在网易工作了5年的游戏策划，平时工作矜矜业业，加班也是家常便饭，而今年的时候，由于身体不舒服，开始多次请假就医，最终被确诊为“扩张型心肌病”。虽然请假，但是并没有耽误工作，组内业绩排名也是第一第二，但是却在今年3月的时候，被给出了D的绩效成绩，并且表示不再适合在网易工作了，要求强制离职，
当然，这位网易员工自然是不愿意提起离职申请的，随后就面临了HR无尽的刁难。威胁不给裁员的赔偿、不发放绩效奖金、阻拦绩效申诉、工位被调离、不提年假就视为旷工等等，最后，在各种的无声抗争以后，这位身患绝症的员工被HR和保安驱赶出了公司。当然，整个过程肯定不如我说的这么云淡风轻，我们也无法去还原这个事实的全貌，只能根据这些片段的信息来谈谈自己的看法，
首先，我们先科普一下“扩张型心肌病”扩张型心肌病（DCM）是一种原因未明的原发性心肌疾病。本病的特征为左或右心室或双侧心室扩大，并伴有心室收缩功能减退，伴或不伴充血性心力衰竭，室性或房性心律失常多见。病情呈进行性加重，死亡可发生于疾病的任何阶段，以上是百度百科中对于扩张型心肌病的解释，可以看到，这是一个非常严重的心脏病，随时都可能会死亡。
一旦出现心力衰竭的现象，半年死亡率可达30%-50%，两年的生存率会更低，也就是说，对于这位被裁员的员工来说，生命现在是最为重要的东西，能活着是现在必须要满足的需求。一旦被裁员，按照他现在的身体条件，要再找一份工作基本是不可能了，但是后续的治疗费用又是不小的开支，所以，一份工作，一个持续的收入也就等于生命的时长。
那么，《劳动法》中，对于解雇重病的员工是如何要求的呢？首先，员工生病是需要有医疗期的，用人单位不得随意开除，根据工作年限，给予三个月到二十四个月的医疗期。企业职工非因工致残和经医生或医疗机构认定患有难以治疗的疾病，在医疗期内医疗终结，不能从事原工作，也不能从事用人单位另行安排的工作的，应当由劳动鉴定委员会参照工伤与职业病致残程度鉴定标准进行劳动能力的鉴定，
被鉴定为一至四级的应当退出劳动岗位，终止劳动关系，办理退休、退职手续，享受退休、退职待遇；被鉴定为五至十级的，医疗期内不得解除劳动合同。如果解雇患病员工，除了原有的N 1赔偿外，还应该支付不低于6个月工资的医疗补助费，如果是患重病，除了医疗补助费需要增加不低于50%，也就是需要至少支付9个月工资的医疗补助费。
如果是绝症，那么至少需要增加100%的医疗补助费，也就是最低12个月工资的医疗补助费，按照《劳动法》，解雇这样一个在网易工作5年且患重病的员工，至少需要支付15个月工资的赔偿金，如果是定性为绝症，那么就需要支付17个月工资的赔偿金。但是网易的HR呢？想尽了各种方法赶走这个员工，甚至还威胁不给任何赔偿，不怕去劳动仲裁，
这样的行为，如何能让人不愤怒呢？这件事情被发酵以后，网易也是遭遇了舆论压力，出面进行了解释就网易的补救方案来说，就是在N 1的基础上，多给予12个月的关怀金。这个费用来说，其实算是和《劳动法》相关的规定符合了，也算是做到了一个公司的应尽职责，如果这是在裁员的时候拿出来的方案，我想这位患病员工会悻然的接受，并且对公司心怀感恩。
但是，现在这个方案是在各种的刁难、龌龊行为之后，是在舆论的压力之下的方案，看不到一丝的温暖，2018年，MOTO公司撤离中国，给予了每位员工N 7的补偿，并且发动HR，在MOTO公司内部进行招聘会，邀请各个知名企业来公司招人，当时所有的员工都对MOTO公司心怀感谢。这还是一家美国企业，而且是即将撤离中国的美国企业。
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