要学会自我管理，得先了解自己。【原创首发】自我管理是职场管理中最重要的方式，那么，如何进行自我管理，来彰显与众不同的人生价值呢，这也能帮助这个人快速学会自我管理，因为当他知道自己能为团队做什么的时候，他就会更加自觉地工作，了解、完善了自己之后，就要为自己制订自我管理的计划了，并充分实施自我管理高效的团队，必然是有一个高效的监督系统的，自我管理就是最高效、最高境界的监督。
1、企业管理者如何自我管理？
一个人只有了解了自己，才能知道自己的长短处，才能扬长避短，才能够在团队中准确定位。而且自己才是最了解自己的人，应该怎样管理自己的工作也只有自己才知道，在工作的时候，人们都能够很好地安排自己的工作做好适合自己的计划，这时，人们最不喜欢的就是计划无端被打乱、被不知道自己的工作的人指点，相信大家在工作时都有过这样的经历。
因此，要学会自我管理，得先了解自己，但是，要了解自己的哪些方面以及要怎样才能了解自己呢？首先，要了解自己的性格特点。每个人的性格特点都不同，造就了每个人的工作特点也因人而异，在了解了自己的性格特点之后，就可以此为依据，对自己的工作做出好的规划。要了解自己的性格特点，方法有很多，比如去专业的心理诊所进行专业的性格测验，例如明尼苏达多项人格测验、艾森克人格测验等，人们还可以进行霍兰德性格特点与工作匹配测验，
当然，这些测验都需要由具有相应资格的专业人士进行，或者，人们还可以通过他人了解自己的性格特点，例如通过朋友、家人、老师、同事等，请他们做出客观的评价，既包括优点也包括缺点，然后再将之与自己对自己的了解进行对比，以此了解自己的特点；还有一个简便的方法，即在一张纸上写出20条“我是最好是写一些内在的特点，而不要浮于表面。
了解了自己才能为自己找到好的方法，找到属于自己的方法，然后，了解价值观。这包括两点、，一个是团队的价值观，一个是自己的价值观，也许会有人认为这是多余的，是没必要的，但是，现在告诉你，这一点很重要！我们可以想象一下：如果你成天跟一群价值观相左的人一起工作，你会怎么样？我们肯定会感到烦躁、无奈，甚至痛苦，因为处在这样的团队中你根本无法和其他人交流，会矛盾重重因此，我们要了解团队与自己的价值观，当然并不是说个人的价值观必须和团队的一样，只要相似即可。
另外，认知对一个人的影响是非常大的，一个人对团队、对事物的看法将深深地影响他对这个团队、队员、工作的态度。如果一个人的价值观和团队的相似，认知一样，他将非常适应团队的生活，会喜欢团队的人与工作，这样这个人也就会更快地进入角色，其自我管理能力也将增强，更会积极主动地工作而不需要多少监督，甚至不要监督，完全地自我管理。
其次，了解自己能为团队做什么，这也是非常重要的。一个人只有能为团队做出贡献的时候才容易被团队所接受，也更容易被团队所认可，快速定位，这也能帮助这个人快速学会自我管理，因为当他知道自己能为团队做什么的时候，他就会更加自觉地工作。相反，如果一个人不能为团队做什么，那他将不被团队所认可，将被团队所排斥，因此，人们要了解自己能为团队做些什么。
再次，要了解自己的专业技能，了解自己的专业技能，能够帮助人们快速在团队定位，在安排工作的时候，就可以根据技能分配相应的工作。同时，在工作的时候也能够适应，人们总是喜欢做自己熟悉的事情，习惯于做自己习惯了的工作。这样的工作做起来也轻松，也更自觉，这对团队效率以及自我管理都是非常有帮助的。最后，要了解自己的健康状况，
这一点看起来十分荒唐，其实非常关键。因为在一个团队中，队员的健康状况和团队的工作效率、团队健康状况是一致的，队员的身体健康状况不佳必然会导致团队的健康状况下降，影响团队工作的正常运行，也不能保证队员工作计划的完成，这当然就谈不上自我管理了。因此，了解自己的健康状况也很重要，要及时发现问题，并做出相应的调整。
除了要了解这些之外还有其他，这里就不一示列举了，在了解了自己之后，为了更好地自我管理，接下来要做的就是完善自已。在上一步的基础上，人们已经了解到了自己的优缺点，长短处，接下来要做的就是扬长避短，完善自己，做得好的继续发扬，做得不够的就要敢于面对，进行修改。比如身体不佳，就要进行体育锻炼等，除了这些，人们还得有一些辅助的东西帮助自己进行自我管理。
比如人际关系，自我管理并不仅仅是自己管理自己，其中还涉及到别人。一个人的资源、精力毕竞是有限的，我们还需要别人的帮助，以及帮助别人，同时，自我管理也是会疲倦的。就像进行了一场单独的旅行一样，会疲倦，需要一个地方供自己休息，自我管理也是一样，我们很难单独一我进行自我管理很久，过一段时间的自我管理之后，我们也需要有人来分享自己的体会，或者倾诉自己的忧伤与失误。
这时人际关系就显得非常重要了，这时，我们就要学会寻找朋友倾诉，寻找盟友进行交流，寻找片净土进行放松因此，了解了自己之后，要完善自己，包括自己的不足，以及人际关系等。有了这些之后，我们就可以进行自我管理了，剩下的就是行动的决心与意志了。了解、完善了自己之后，就要为自己制订自我管理的计划了，并充分实施自我管理高效的团队，必然是有一个高效的监督系统的，自我管理就是最高效、最高境界的监督，
2、肾病如何进行自我管理？
要问肾病如何进行自我管理，我不是大夫，从专业知识方面回答不好，但是也能说个一二。我有个闺蜜就是肾病，现在都透析了，为此我还组织了一回好友捐款，但那也是杯水车薪，那点钱也不好干啥，他家人也为此发起过水滴筹，却没筹到多少钱，钱对一个透析的肾病患者来说，就不叫钱了，她开始发现肾不好的时候，我还陪她去医院看过大夫，那时我还特意问了大夫，她将来会不会转移为严重的肾病，就是到透析那中成度，当时我清楚的记得，大夫说我多心了，就算2-3十年后也不发展为那么严重。
可是，没用上五年她就透析了，当她打电话给我说她透析了，我差点惊掉了下巴，问她为什么会这样？她说开始她按时吃药，控制很好，随着时间流逝，她就不控制了，后来还把要停了，饮食也不控制了，她又爱生气，性格还内向，也不爱说，一生闷气还愿意干活，。，。，。可是话又说回来了，肾病和肾病不同，如；原发性肾病综合征如微小病变型肾病、系膜增生性肾小球肾炎、局灶节段性肾小球硬化、系膜毛细血管性肾小球肾炎、膜性肾病等，
继发性肾病综合征如过敏性紫癜肾炎、乙型肝炎病毒相关性肾炎、狼疮肾炎、糖尿病肾病、肾淀粉样变性、骨髓瘤性肾病、淋巴瘤或实体肿瘤性肾病等，这些肾病饮食护理上是不一样的，要听大夫的必定人家是专业的，也可以和病友相互交流探讨，不是有那么一句话吗；久病成医，多少也会比我们有经验。我朋友他爸，也是肾病，但他是院长退休的，对医疗方面懂啊，人家都有肾病20年了，人家控制的很好，少盐，不吃的东西在馋也不吃，如；含饱和脂肪酸含量极高的肉类及肉类加工品，牛肉，羊肉，猪肉，香肠等不吃含植物蛋白高的豆制品，高血压肾病患者需要优质低蛋白饮食，而植物蛋白会加重肾脏的负担，他海鱼类也不吃，河鱼吃一点点，瘦肉一点点，鸡蛋一点点，牛奶一点点，水果一点点，这么说吧，吃什么都是一点点，就算吃也是少吃，一块排骨，两三片肉，人家用一二三来控制，
3、职场中如何做好自我管理？
【原创首发】自我管理是职场管理中最重要的方式，那么，如何进行自我管理，来彰显与众不同的人生价值呢？我的回答是：1.时间管理；2.严于律己；3.责任担当；4.目标管理。一、时间管理说到职场，最多的就是管理，而在管理中，重要的不是公司对员工、上司对下属的管理，最实际上就是自我管理，同样的一个小时，你可以做好一件事情，而别人却完不成，这就是好的时间管理。
说更简单一点，就是效率意识，合理对时间进行管理，按照轻重、缓急、主次的顺序，先做最紧要、重大的事情，如果事情过于复杂时，头绪不易理清楚，不妨先做简单、轻松的事，在做的过程中，慢慢理出一个头绪，并迅速采取行动。时间管理，是提高业绩的最好办法，也是获得更大成就感必然途径，二、严于律己要求别人做到的，自己首先做到。
曾经有一位管理者，自己大会小会上说得头头是道，但一到具体工作上，他自己却隔三岔五的迟到、早退，对自己办公室的卫生一点也不注意，久而久之，员工也不把他说的话当回事了，到最后，他即使说的对的、自己做的也对的，大家也视而不见了，自律，是一种美德，更是一个职场人、一个管理者综合素质的体现。三、目标管理说到目标管理，必须先说另外一个词语：计划，
凡事，预则立，不预则废。有计划，才会有结果；有目标，才会有方向，只有通过设定目标、制订计划，然后开始行动，你的目标才可能实现。即使不能完全实现，那也会有一定的收获，相反，如果没有计划也没目标，走到哪算哪，那将会是一事无成只有持之以恒地坚持朝一个目标前行，你才会走到你想要的终点。四、责任担当无论你处于职场哪个阶段，责任担当的意识都不能有所欠缺，如果有，那就要立即采取措施，迅速提高自己的责任担当意识，
试想一下，哪个上司或老板，会喜欢一个没有责任担当的员工？责任担当，不仅仅体现在职场，更体现在社会上、家庭中，你在职场的责任担当意识越是低下，你对社会的、家庭的责任意识也将随之下降，因为那是一种固有的思维方式。我想，每一个人，都希望自己在家庭中承担更大的责任，彰显对家庭的那份爱，那么，请从现在开始，从各方面去提升自己这方面的能力与意识，
综上所述，职场管理中最重要的管理不是公司对员工、上司对下属的管理，而是自我管理。做好自我管理的途径主要是，提升我们的时间管理的技巧，责任担当的意识，强化目标管理，同时做到严于律己，我的回答你满意吗？18载商业服务经验，愿与你分享！一家之言，必有不当，欢迎持不同观点的朋友，在下方留言以共同探讨，谢谢！点击左上角关注南疆商务群英汇头条号及其同名公号，更多职场大招与你分享！。
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